Gerenciamento de Portfólio de Fornecedores:

Conhecimento do Mercado e Necessidades do Fornecedor

a. Pesquisas de Imagem e Satisfação junto à base dos fornecedores

·        Pontos fortes

·        Oportunidades de melhoria

·        Avaliação versus empresa benchmark

·        A empresa ideal

·        Plano de ação

b. Programa de Treinamento  Modular,  destinado a profissionais de compras e que tenham contato com fornecedores

Módulo 1 – Conhecendo o seu fornecedor – Criar Vínculos

Módulo 2 – Comunicação e Gerenciamento das Expectativas dos Fornecedores – Como lidar bem com pessoas

Módulo 3 – O  planejamento – a organização e o controle

Módulo 4 – O pós venda – Estreitar e manter  vínculos

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